电商业务逻辑与研究框架专题一:拼多多:电商重构者.pdf

这份研报是浙商证券对拼多多(Pinduoduo)的深度分析,将其定位为“电商重构者”,探讨了其业务逻辑与研究框架。报告强调拼多多以“本分”为价值观,聚焦大众需求,通过“多实惠、多乐趣”实现差异化。
核心要点:
1. **成长历程:** 从游戏和代运营起家,把握淘系低价商品渠道和淘客转移红利,以最低成本的引流基因和高效的组织迅速发展,通过下沉市场起家,再通过百亿补贴进军高线市场。
2. **商业模式:** 以“Costco+迪士尼”为蓝本,重视社交游戏,聚焦大众“实惠”需求,利用 C2M 模式重构供应链,规模化聚集零散需求,向上游供应链进行批量采购、定制和生产指导,解决销售“盲盒”问题,反哺农业和工业生产。
3. **业务数据:** 重点关注场景延伸(如多多买菜) + 优势巩固 + 品牌拓展带来的用户留存与复购,是未来平台收入提升的关键驱动力。强调用户留存和复购对提升购买笔数和笔单价的重要性。
4. **投资建议:** 认为商业效率评估的基础是数据积累,体系化的数据存量和持续积累能力是平台商业效率差异的根源。建议关注阿里巴巴、腾讯。 同时关注借力新流量池和商业模式创新积累数据的互联网平台,如拼多多、美团、字节跳动、快手,在新电商领域的弯道超车机会。
5. **多多买菜:** 是拼多多优势的全渠道延伸和巩固,依托农产品供应链优势,差异化聚焦“最初一公里”,助力生产端数字化改造。 组织效率和流量效率优势显著。
6. **风险提示:** 竞争加剧、多多买菜发展不及预期、创新模式入局、政策风险。
总的来说,报告认为拼多多通过差异化的战略和高效的执行,具备重塑电商格局的潜力,建议关注其未来的发展。
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