中国数字化转型新范式案例锦集.pdf
本文档主要介绍了中国企业在数字化转型方面的实践和探索，并指出了转型过程中可能存在的五大陷阱。
**核心内容：**
1. **中国企业数字化转型的实践与创见：** 调研显示，中国企业的数字化转型实践涌现诸多创见，且转型重点已从营销领域扩展至流程、组织架构甚至公司治理结构的协调配合。
2. **九个数字化转型案例：** 收录了金风科技、北汽集团、汾酒集团、振华重工、中车四方所、爱玛电动车、山鹰国际、巴比馒头、互易网九个公司的数字化转型案例，旨在为读者提供启发。
3. **数字化转型中的五大陷阱：**
* **战略陷阱：** 将提供数字化解决方案作为新增长点。
* **组织陷阱：** 寄希望于信息化部门承担数字化转型重任。
* **工具陷阱：** 以为引进数字化工具就万事大吉。
* **治理陷阱：** 以为抓到数据就占据了优势。
* **业绩陷阱：** 以为数字化转型能够立竿见影。
4. **YUE公司标准：**《哈佛商业评论》中文版推出“YUE公司:数字化转型新范式”项目，旨在发现通过数字化转型真正创造价值的企业， YUE公司的三个衡量标准为拥有卓越的财务表现、善于创新且充满韧性、令客户和利益相关者满意并兼顾社会效益和经济效益。
5. **SAP与中国企业携手前行：** SAP作为企业级管理软件供应商，深度参与中国信息化建设，并推出HANA、S/4等新产品，为中国企业的数字化转型提供支持。
**案例亮点：**
* **金风科技：** 数字化助力风电产业转型升级。
* **北汽集团：** 构建数字化转型组织保障体系，强调标准化和模块化，优化资源配置。
* **汾酒集团：** 以数字化手段复兴中国酒文化。
* **振华重工：** 打好数字治理基础，再推进数字化转型。
* **中车四方所：** 以数字化手段打造“智慧型企业”。
* **爱玛电动车：** 数字化成就智能出行领航者。
* **山鹰国际：** 数字化助力生态型造纸。
* **巴比馒头：** 年销售20亿背后的数字化秘密。
* **互易网：** 数字化转型赋能电商产业链。
**总结：**
本文旨在帮助中国企业更好地理解数字化转型，规避转型过程中的常见误区，并借鉴成功案例。核心在于根据自身情况制定合理的转型战略，选择合适的合作伙伴，并持续创新。数字化转型需要长期投入和耐心，不能急于求成。
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