2025年央国企信创数字化研究报告.pdf
这份文档是关于央国企在信创和数字化转型方面的报告，主要内容包括：
**一、背景与趋势：**
* 央国企信创和数字化转型是国家战略，是保障安全、实现高质量发展的关键。
* 技术快速发展（如AI、大数据、云计算等）为转型提供工具，国际形势（中美贸易摩擦等）加速了信创的需求。
* 国家出台多项政策支持信创和数字化，并设定了明确的时间表（如2027年100%完成信创改造）。
* 央国企对数字化和信创领域的投资保持增长。
**二、转型目标与框架：**
* 转型目标是实现自主可控、优化业务流程、数据驱动决策、改善客户服务，构建信创生态。
* 转型框架包括现状和需求分析、规划和设计、实施和优化三个阶段，并需明确数字化愿景和发展战略。
**三、采购要求与市场：**
* 采购需平衡生态、安全、服务、品牌力等因素。
* 国测成为党政采购的要求，但央国企行业仍有机会。
* 采购模式从“单向合规”向“分层分类适配”转变，拓宽厂商参与空间。
* 建设全国统一采购电子平台，优化信创准入，规范央企采购。
**四、成功案例：**
* 工商银行的数字化转型通过构建“用数、运营、链接、触达”平台，全面引入国产化技术和设备。
* 中国电信“云改数转”战略，实现新技术与基础业务深度融合。
**五、挑战与建议：**
* 面临技术适配与生态割裂、供应链安全、数据治理与安全合规、组织惯性与人才短缺等多重挑战。
* 建议：推进分阶段替代，构建生态合作，实现多源共存，组织机构变革、重视人才和商业模式创新。
**六、未来趋势：**
* 技术创新与应用深化（AI大模型等）。
* 数据价值最大化。
* 业务模式创新。
* 安全与自主可控。
* 人才与组织变革。
* 绿色与可持续发展。
报告还列出了优秀的信创厂商通讯录，涉及整机、芯片、操作系统、数据库、中间件、云计算、信息安全等多个领域。
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