2025企业出海人力资源管理挑战与策略调研报告-易路-202501.pdf
《企业出海：人力资源管理挑战与策略调研报告》是一份由易路人力资源科技、上海世智人力及HR数智研究院联合发布的报告，旨在探讨中国企业出海过程中人力资源管理面临的挑战与应对策略。
**出海企业基本情况：** 调研企业主要集中在制造业、科技与互联网等行业，超过半数企业出海经验少于三年，关注东南亚、欧洲和中北美洲市场。
**出海目标与挑战：** 主要目标是市场拓展、品牌提升和获取资源，法律法规、文化差异和人才短缺是主要挑战。
**人才及招聘策略：** 重点关注销售、管理和技术研发岗位，招聘渠道有限、成本高、懂中文人才短缺等是挑战，应利用线上招聘平台、社交媒体、跨国人力资源服务机构等，并重视雇主品牌建设。
**用工模式：** 以属地化用工为主，集团跨境派遣为辅，还有外包模式，根据不同岗位采取不同用工形式。EOR（名义雇主）模式在出海企业中应用增长。
**海外派遣方式：** 公司内部直接外派和境外劳务合作外派相结合。
**雇佣方式：** 全职雇员、兼职雇员、劳务派遣、项目外包、EOR等多种方式并存，全职雇员仍是核心岗位的主要用工形式。
**海外员工支持与保障：** 提供有竞争力的薪酬福利、家庭支持计划、海外食宿交通服务及海外健康和安全保障。
**薪酬福利：** 超过70%的企业包含地域性津贴、带薪休假等，并关注全球化薪酬体系。制定政策时，应深入了解当地法律、研究当地市场行情、了解当地文化差异，并建立有效的沟通机制。
**薪酬福利挑战：** 难以掌握当地同行业的薪酬福利方案、难以制定适合当地劳动法规的薪酬政策、难以为多个海外机构系统建立薪酬体系。
**人力资源合规管理：** 超过六成企业已构建全面合规体系，采取灵活多样的人力资源管理模式，并关注法律风险。
**跨文化管理：** 核心挑战是文化差异导致的误解与冲突，应建立多元化的企业文化，开展系统化跨文化培训，优化跨文化沟通机制。
**人力资源系统平台：** 系统选型需关注数据安全、全球数据统一化管理、系统集成、用户界面与体验。
**对人力资源服务机构的需求：** 企业特别关注全球聘、合规管理、全球雇佣。
**未来趋势：** 属地化用工比例将继续提升；用工方式将更加灵活多样；数字化管理工具的应用将全面普及；合规管理将成为企业用工的重中之重。
**案例分析：** 以奥佳华的出海战略为例，易路提供的全球化人力资源管理解决方案，结合易路在全球化、数字化、合规方面的优势，帮助企业在海外市场取得成功。
**SGET世智人力：** 提供人力资源服务，以合规、成本、效率为核心，提供国际人才平台、全球雇佣平台、国际培训及咨询平台三大产品与服务体系。
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