2025年中国汽车企业出海白皮书-Marsh达信-202511.pdf
这份白皮书探讨了中国汽车企业在全球化浪潮中的机遇与挑战，并着重强调了人才布局和风险管理的重要性。报告从以下几个方面进行了详细分析：
**1. 全球汽车行业的变革与新格局：**
* 行业正经历快速变革，传统成功要素如内燃机技术、硬件制造能力和强势品牌正在被软件、数字化解决方案和用户亲密度所取代。
* 面临着经济放缓、成本通胀、贸易壁垒以及电动出行转型速度低于预期等挑战。
* 但也蕴藏着电气化带来的前所未有的成长机遇，中国在BEV普及方面处于领先地位。
**2. 中国汽车市场的现状与出海战略：**
* 中国已成为全球最大的汽车市场，并正从传统制造中心向技术创新引领者转型。
* 中国车企正积极拓展海外市场，通过“直营+授权”等新零售模式和“以租代售”等创新策略适应不同市场特性。
* 中国品牌在全球市场份额不断攀升，但仍需解决品牌认知度、渠道建设以及服务质量等问题。
**3. 车企出海浪潮下的人才布局挑战与破局之道：**
* 外派人才主要集中在销售、综合管理和研发部门，原因在于提供当地无法获取的专业技术或管理经验，以及支持海外业务发展。
* 企业需要实现从依赖中方派遣员工到逐步赋能属地化员工的转变，构建战略性全球人才池。
* 出海人力资源策略必须与全球化阶段动态匹配，关注不同阶段的特质、挑战和关键点。
**4. 中国汽车行业出海风险管理：**
* 面临着地缘政治风险、供应链风险、产品责任与召回风险、电动车安全风险、运输环节风险、海外生产基地及配套供应链风险、出海人员风险和网络安全风险等多种风险。
* 建议采取供应链管理、市场调研与合规管理等风险管理手段，并结合仓储及货运险、产品责任险、出口信用险、海外人员意外险和网络安全责任险等保险解决方案。
**总体来看，** 中国汽车企业出海需要制定与全球化阶段动态匹配的人力资源策略，构建战略性全球人才池，并有效进行风险管理。从“产品出海”到“品牌出海”、“标准出海”的跨越，才能最终在全球市场取得成功。
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