2024上市公司人效分析系列报告-2024-74页.pdf

2024上市公司人效分析系列报告-2024-74页.pdf
这份文档是和君咨询的人效提升研究中心发布的《上市公司HR效率分析系列报告》,旨在帮助企业管理者理解并提高HR效率,以应对市场变化和用工成本上升的挑战。 报告核心观点: * **提高人效是关键:** 在外部环境多变和用工成本上升的压力下,企业经营管理的重心由规模转向效率,人效成为衡量组织能力的关键指标。 * **避免人效管理误区:** 避免走过场、责任推给人资部、强考核等误区,而应结合企业特点、赋能员工、激活组织。 * **直面人效管理痛点:** 包括不知从何入手、分析后发现不了问题、提不出改善思路、无法形成行动举措。 * **人效提升路径:“人效罗盘”模型:** 该模型包含人效指标系统、破解系统、提升系统、评价系统、监测系统五个方面,系统解决识别、分析、改进、评估与持续监管等关键环节。 报告方法: * **行业数据对比分析:** 选取多个行业(例如电池行业、风电设备行业、钢铁行业、煤炭行业、航天航空、消费电子、医疗服务)的上市公司,选取关键的HR效率指标进行对比分析。 * **人效不等式判断:** 通过“产出增速类”指标和“投入增速类”指标的对比分析,判断企业人效管理水平。 * **人力投入回报分析:** 将企业人均成本和元均营业收入/利润作为坐标,进行四个象限分析。 * **个案企业分析:** 从人员情况,营业收入,成本,利润,以及各项比率,进行详细分析。 报告强调,提高人效不是盲目追求人均利润,而是创建让员工有幸福感的企业。并提供一系列的人效提升解决方案,从战略、组织、人才、机制、文化五个方面入手,帮助企业实现可持续发展。
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