2023企业出海白皮书—名义雇主（EOR）生态赋能全球化战略
本文是关于2023年中国企业出海的白皮书，主要探讨了企业出海的现状、挑战与机遇，并重点介绍了EOR（名义雇主）生态赋能的作用。
**出海现状：**
* **出海趋势：** 中国企业出海已成为趋势，70%的企业已出海，超两成企业正在筹备或计划出海。出海的动因包括内部驱动（如寻求增长、转型升级）和外部驱动（如政策鼓励、全球市场变化）。
* **出海信心：** 超七成企业对出海发展充满信心，尤其是出海10年以上的中企对未来1-3年海外业务发展最为乐观。
* **出海策略：** 产品/服务出海仍是最常见策略，数字出海、生态出海和品牌出海也备受关注。不同行业出海策略有所差异，如游戏行业倾向数字出海，跨境电商倾向品牌出海。
* **出海模式：** 单点扩散模式最常见，出口贸易、建立海外本地实体、并购合资合作等方式并存。
* **出海区域：** 东南亚、北美和欧洲是最热门的出海区域，企业也越来越关注“一带一路”沿线和南美市场。
* **出海阶段：** 近半数企业仍处于出海早期起步阶段，但全球化/成熟阶段的企业占比也在增加。
**出海挑战：**
* **人力资源管理：** 监管合规、人才招聘和文化挑战是三大核心问题。
* **合规挑战：** 各地法律法规差异大，招聘、用工、税务、数据合规等要求高。
* **人才挑战：** 难以精准瞄准目标人才市场，招聘难、留用难。
* **文化挑战：** 文化差异、沟通障碍影响本地融入。
* **发展悖论：** 快速出海与降本增效之间的矛盾，对人力资源管理提出了更高要求。
* **人才供应：** 全球招聘需求增加，但人才合规招聘与供应面临挑战。
* **技术应用：** 普遍运用技术改善国际人力资源职能。
**EOR生态赋能：**
* **EOR的优势：** 能够帮助企业在目标市场快速建立业务，降低合规风险，提高效率，加速市场进入。
* **EOR类型：** 直接名义雇主（EOR）模式最为精简合规，通过当地实体公司提供服务。
* **EOR的价值：** 帮助企业化繁为简，加速全球化扩张，尤其是在出海初期和中期。
**总结：**
出海是企业实现增长的重要战略，中国企业面临机遇与挑战并存的局面。EOR模式作为一种有效的解决方案，能够帮助企业克服人力资源管理的挑战，加速国际化进程。
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