ROLAND-BERGER_FORESIGHT-2024_EN_SC.pdf

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该文档是罗兰贝格发布的《展望2024》中国年度趋势报告,重点关注中国经济在全球背景下的发展趋势,以及各行业面临的挑战与机遇。 **核心观点:** * **经济新常态:** 中国经济正经历从高速增长向常态化增长的转变,需要新的增长引擎来推动。信心的缺失是当前的主要问题,但经济基本面依然稳固。 * **战略转型:** 鼓励中国企业摆脱“等待观望”的态度,采取具体行动进行转型,以适应未来的发展。政府应谨慎使用刺激政策,更多地利用市场机制配置资源,并通过结构性政策激活新的增长点,如养老金体系改革、医疗改革、长期投资产品开发等。 * **全球化新模式:** 传统出口模式正在衰退,需要新的全球化模式,强调区域化和更深层次的本地化,为中国企业创造更多增长机会,增强本地竞争力。同时,要更加谨慎地应对地缘政治紧张局势带来的风险。 * **运营卓越:** 企业应关注运营优化,通过价值创造驱动创新,采取技术和商业双管齐下的措施,实现精益生产,并促进营销和销售的整体优化,提升盈利能力。 * **数字化转型:** 数字化正在推动中国时尚产业的变革,企业需要利用数字化建立品牌增长势头,创建沉浸式体验,提供定制化服务,并加速上下游合作伙伴的演进。同时,要积极拥抱人工智能,推动各个环节的自动化和精细化。 * **可持续发展:** 中国企业正在进入可持续发展的“深水区”,需要在战略和运营中全面融入可持续性,并建立健全的ESG管理体系。工业园区应制定具体的标准,引导低碳发展。 * **人工智能(AI):** 生成式人工智能将从通用技术演变为基础技术,更深入地融入各个行业,创造价值。企业应关注行业级AI应用的需求,并警惕合规、数据隐私、数据安全等风险。 * **投资与并购:** 领先的全球和亚太私募股权投资者应利用其全球视野和跨区域资源,重塑中国和全球市场的投资模式。早期风险投资基金应专注于发现挑战时期的机会,而企业风险投资(CVC)应明确其定位,构建其母公司的核心能力。 * **下一代制造:** 跨国公司需要重新考虑全球制造足迹,将传统的制造部门从“成本中心”转变为“核心资产”。未来的决策应不仅基于成本,还要考虑更多因素,包括全球影响力、按需制造、数字化管理、碳足迹、ESG评级和风险管理。 * **汽车行业:**中国汽车工业将继续转型和升级,企业需要深化D2C互动、推出多元化营销活动、精确数据挖掘、构建闭环管理能力、开发基于本地洞察的新产品,并提升渠道管理能力。 * **民用经济:** 在新的世界治理框架下,全球资本重新分配,需要关注结构极化,加强外商对研发的投入,新兴经济体的产业资本基金加速对华投资,中国企业抱团形成集群以探索全球市场。 * **消费品和零售:** 品牌可以在消费降级时代探索升级机会,应该“向上走”和“向前走”,企业需要利用H2H营销赢得青睐,打造更好的体验、情感连接和价值共鸣。 * **工业产品与服务:** 中国企业必须遵循脱碳趋势,不断促进战略升级,企业必须努力提高营销能力,以抓住市场导向转型的机会,中国企业将加速其全球扩张。 * **化工与材料:** 稳定增长仍将是短期主题,但长期基本面仍然是积极的。运营卓越将至关重要,以帮助公司降低成本并提高盈利能力。 * **能源:** 中国公司需要利用其在可再生能源领域的优势,并赢得市场。 * **科技与互联网:** 数字化与智能技术将继续推动各个行业的增长,生成式人工智能将与特定行业深度融合以创造更多价值,中国企业的海外扩张正在进入“下半场”。 * **医药与健康:** 需要规范化和减少激进的批量采购,以平衡成本和质量,确保供应稳定以及供应商结构。 总而言之,报告强调了在中国经济转型时期,各行各业的企业都需要积极调整战略,拥抱创新,抓住机遇,以实现可持续增长。
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