浙企出海60问——从0到1的破局方法论(越南篇).pdf

浙企出海60问——从0到1的破局方法论(越南篇).pdf
这份指南为浙企出海越南提供了从规划到运营、调整与退出的全流程指导。 **机遇:** 越南拥有政策优惠(税收、土地)、劳动力成本低、市场潜力大(年轻人口、电商增长)、地缘优势(邻近中国、RCEP/CPTPP成员)。 **挑战:** 法律执行、市场竞争、文化差异、基础设施不完善、政治风险。 **进入方式:** 可选择独资有限责任公司(LLC,适合中小企)、股份公司(JSC,适合大项目融资)或合资。需关注市场准入限制、注册流程和许可要求。 **运营:** 强调财务一体化管理(预算、资金、会计、税务、内审)、严格外汇管制(DICA账户)、会计准则与中国差异,并利用税收优惠。需遵守竞争法、知识产权保护、数据安全及环保法规。 **人员:** 关注劳动法规(最低工资、社保、工时、加班),招聘渠道多样,重视员工培训和外派人员管理。 **转型与退出:** 鼓励高科技、绿色转型,深化国际合作,利用国际组织及发达国家资源。退出需依法办理法律、财务、人员手续,并妥善处理品牌、客户关系等核心资产。 **总结:** 成功出海越南需加强文化融合、合规管理,注重本地化、人才培养和数字化转型,并灵活应对市场变化。
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