艾瑞咨询:2024年中国采购数字化平台行业研究报告.pdf

艾瑞咨询:2024年中国采购数字化平台行业研究报告.pdf
这份报告深入探讨了中国采购数字化平台行业,核心观点如下: **1. 采购数字化平台的核心与发展:** * **定义与核心:** 采购数字化平台是采购管理向研发、物流、生产及销售等产业链环节延伸的结果,旨在通过数字化手段赋能采购方和供应商,提升供应链价值。核心在于围绕SRM(供应商关系管理)功能,并利用云计算、大数据、人工智能、物联网等技术。 * **发展历程:** 平台从ERP模块、独立SRM产品,演进至当前的采购数字化平台,服务范围涵盖从采购方到多层级供应商,实现了更强的双边赋能属性,云端部署成为主流。 * **网络效应:** 平台通过双向赋能(采购方和供应商)形成网络效应,带动市场增长。 **2. 行业背景与驱动力:** * **市场规模:** 中国数字经济持续增长,数字化应用深入,B2B行业线上化市场规模巨大,采购数字化平台市场潜力巨大。 * **政策推动:** 国家鼓励制造业高质量发展,数字化转型是关键,从而推动了对供应链韧性的需求。 * **需求驱动:** 企业面临激烈的市场竞争,对降本增效、提高效率、提升服务水平、满足个性化需求的诉求,促进了采购数字化平台的应用。 * **中小企业受益:** 头部企业推动技术应用,采购数字化平台惠及中小企业,帮助其提升数字化水平。 **3. 采购数字化平台的产业链结构与价值:** * **产业链构成:** 采购数字化平台连接采购方、供应商和平台服务方,涵盖采购、物流、财务、研发、销售等环节,实现全链条的数字化协同。 * **价值:** 赋能产业和技术,提升采购效率、质量,降低成本,增强供应链的协同性、透明度和敏捷性,最终提升管理效率。 * **产品图谱:** 平台整合采购电商平台资源,提供采购数字化及供应链协同解决方案,涵盖技术服务商、第三方资源服务商及供应商。 **4. 采购数字化平台的新风向:** * **各环节痛点与解决方案:** 报告分析了采购各环节的痛点,并提供了对应的解决方案,如计划、采购、物流、生产、质量、财务结算等环节,都可借助AI、协同能力等技术进行优化。 * **赋能采购方:** 围绕SRM核心功能,支持全行业和全品类产品,并提供企业采购商城、技术支撑,以及对接第三方交易平台。 * **赋能供应商:** 提供资金、商机等多种赋能,帮助供应商实现增长。 * **工业协同赋能:** 通过工业套件满足供需双方在生产环节的协同需求,提升供应链网络质量。 * **技术赋能:** 利用iPaaS技术整合第三方资源与能力,实现采购全流程智能化;利用AI技术进行数据分析、智能化决策,提升采购效率。 **5. 商业模式、竞争格局与发展趋势:** * **商业模式:** 主要通过软件/产品费用、SaaS模式、增值服务等方式盈利。 * **竞争格局:** 以企企通、用友、金蝶、SAP Ariba、甄云等为代表,市场集中度较高。 * **发展趋势:** 报告预测,平台将向立足企业与供应商经营实际、串联企业全链条管理环节的方向发展,增强数据分析能力、供应链协同能力、物流与金融服务能力。未来将综合运用大数据、物联网和AI技术,实现采购流程自动化与决策智能化。
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