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企业如何利用ERP打造数字化工厂.PDF

摘要 : 企业利用ERP打造数字化工厂的核心是建立一个完整的数字化设备和仓储系统。ERP系统作为企业资源计划的核心，涵盖了进销存三个方面，实现了财务核算，指导了采购和生产计划的制定。然而，ERP系统缺乏与现场生产执行的集成。为了弥补这一不足，企业可以引入生产执行系统（MES）来细化产品工艺路线和物料管理，并将生产数据下发到产线，收集产线的报工数据。但是，MES系统缺乏产能的合理规划和与销售需求的联动。为了更精准地进行生产规划和排程，企业可以引入进阶生产规划及排程系统（APS），它是基于约束条件的自动化排产系统。此外，企业还需要仓库管理系统（WMS），通过条码等技术手段规范管理物料和成品的出入库操作，与ERP、APS和MES系统集成，支持齐套性检查和物料的消耗与入库。另外，机联网系统（WMSMI）可以直接从机器设备采集数据，分析设备综合效率，但缺乏与其他系统的联动和交互。此外，产品生命周期/数据管理（PLM/PDM）系统注重产品生命周期和设计管理，需要与物料、工艺、客户需求等系统互动，而质量控制（QC）系统用于在IQC、IPQC和客户投诉等环节进行质量控制，对所有质量案件进行数字化统计和分析。最后，商业智能系统（BI）收集企业各功能软件数据，并提供集中分析能力，为企业决策提供支持。然而，企业要利用ERP系统打造数字化工厂面临一些挑战，如数据交互局限、IT团队维护和多系统集成问题。为解决这些问题，企业可以使用EDI（电子数据交换）和API（应用程序编程接口）来实现系统之间的无缝数据交互。完整的ERP系统具有完整无缝、操作简便、用户友好、跨平台和低IT维护需求的优势。最终，企业可以实现数字化工厂的全透明化和运营优化。
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