2025数智采购供应链发展报告.pdf

2025数智采购供应链发展报告.pdf
本报告由亿邦智库联合中国物流与采购联合会公共采购分会共同发布,旨在探讨数智化采购供应链的发展。报告共分为六个部分,首先概述了2024年全国企业物资采购总额增长7.3%,MRO采购总额增长3.3%,数字化采购渗透率达到11.5%。 报告深入分析了数字化采购面临的挑战,比如工业品数据标准不统一。 随后,报告探讨了如何通过技术创新实现数智化转型,例如构建技术互认互通平台、促进工业品数据全生命周期管理。报告还强调了生产性服务平台的作用,从MRO到生产资料采购供应链,平台效应逐渐显现。 报告重点关注了行业应用案例,包括央国企平台如何构建行业供应链平台、推动数字化转型升级,以及如何在绿色供应链建设中发挥作用,实现全局一体促双碳。 报告还深入分析了AI在采购供应链中的应用,如AI大模型在招投标、合同管理、商品治理、价格监测等环节的应用,如何从执行工具升级为战略引擎。此外,供应链金融在推动数据资产向金融资产转化的过程中,如何通过技术创新和模式变革,助力企业供应链韧性提升。 报告还探讨了多个行业的数字化转型实践案例: * **中石化易派客:** 通过“一企一面”的数字化转型方案,构建采购供应链生态。 * **易竞拍:** 规范采购流程,推动绿色循环,提升价值。 * **宝武欧贝:** 构建大模型基座+智能体研发平台,提升采购智能化水平。 * **宝武欧贝:** 通过孵化首台首套设备,打造创新采购模式。 * **中建云筑:** 实现全流程智能化升级。 * **中建云筑:** 通过资审智检和标书智写,创造增值服务空间。 * **中交电商:** 通过“三链”融合,助力高质量发展。 * **中交电商:** AI+管理+生产+产业,构建新质供应链体系。 * **国网商城:** 全流程规范管控,推进AI+商城运营。 * **国铁采购平台:** 通过数字赋能实现采购数智化。 * **中海油:** 全息物资模型,实现供应链需求智能化匹配。 * **中海油:** 释放数据要素价值,形成高质量数据资产。 * **华润:** 多元化战略管控型央企供应链管理新模式初显成效。 * **华润:** 建设“润汇采”跨境B2B平台,共建共享,扩展生态价值。 * **国能e购:** 打造“AI+生态”新范式,赋能全场景数字化采购。 * **国能e购:** 构建战略分析执行三级联动智慧系统。 * **国家电投:** 实践“全寿期效益最优”,端到端数字化覆盖。 * **华能商城:** 建设供应链控制塔,打造区块链+供应链“合璧”。 * **华电:** “三全”风控预警,实现全过程全场景全流程闭环管理。 * **华电:** “三全”预警体系,实现采购前中后七场景监督管理。 * **华电:** “四全”项目管理,实现全周期全要素全过程全自动管理。 * **中国能建:** 构建透明采购体系,打造阳光电商平台。 * **中国能建:** 建设绿色供应链,持续增添绿色新动能。 * **中核:** 采购全流程数字化赋能,支撑供应链一体化应用。 * **中核:** 商品一物一码及智能分析,助力价格管控提升。 * **大唐电商:** 招采全流程+AI大模型,提效降本保安全。 * **中化商务:** 打造供应商数字大脑,助力采购提质增效。 * **中煤:** AI+采购供应链, 促进全集团全业务全流程一体化协同。 * **中煤:** 业财融合,实现合同订单入库发票付款协同化智能化。 * **通用:** AI大模型+招标采购,构建采购平台多纬度智能体。 * **陕煤物资商城:** 聚焦能源全供应链,实现物资全生命周期数字化管理。 * **陕煤物资商城:** 重塑企业采购价值链, 降本增效合规成效显著。 报告最后总结了数智采购供应链的五大趋势和三大挑战,强调链接生产性物资、供应链平台成为新质生产力和AI创新着力点、数字化转型在工业品供应链的机遇与挑战。
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