2025设计与制造现状报告.pdf
《2025 设计与制造现状》报告是一项全球性年度研究，旨在为设计与制造领域的领导者提供战略洞察。报告发现，尽管面临地缘政治不确定性和通货膨胀等挑战，数字化转型仍为企业带来了显著的积极影响，包括提高客户满意度、生产力和创新能力。
**主要发现：**
* **数字化转型带来巨大回报：** 大多数受访者表示，数字化转型带来了超过 50% 的投资回报，体现在客户满意度、生产力和创新想法的提升。数字化成熟的公司在应对不可预见的变化、利用内部数据、加速产品开发和提高韧性方面表现更佳。
* **可持续发展成为商业价值：** 可持续发展正从一种义务转变为获取更高业绩的机会。72% 的领导者认为可持续发展措施可带来超过年度收入 5% 的收益。尽管受利益相关方影响有所减弱，但企业仍积极推进可持续发展举措。
* **人工智能巩固其作为可持续性驱动力的地位：** 人工智能被认为是可持续发展的首要推动因素，39% 的领导者使用人工智能来提高可持续发展能力。人工智能在预测、解决问题、优化能源使用和降低排放方面发挥着关键作用。
* **人工智能的炒作周期遭遇现实：** 尽管对人工智能的潜力充满热情，但其现实应用尚未完全达到预期。领导者对人工智能可能破坏行业稳定性的担忧加剧，尤其是在数字化成熟度较高的公司中。
* **成本、技术和人才是首要挑战：** 成本控制是全球首要挑战，其次是技术进步（包括人工智能）、吸引和留住人才。技能差距日益严重，尤其是在工程建设和运营、设计与制造以及传媒和娱乐行业。
* **供应链依然脆弱：** 全球不确定性增加，供应链的多元化程度正在下降，企业面临地缘政治紧张局势带来的脆弱性。数字化成熟的公司在实现供应链多元化方面更具优势。
* **领导者短期内持谨慎态度：** 面对不确定性，领导者普遍感到未来格局更加不确定，且应对未来不可预见变化的准备不足。这导致支出普遍减少，对新技术的热情下降。
* **投资依然强劲，但反映出不确定性：** 尽管未来投资预测有所下降，但仍保持强劲，多数领导者计划增加投资。数字化成熟的公司和数据高效型公司在投资未来方面表现更为乐观。
* **人工智能技能成为招聘关键：** 46% 的领导者优先考虑人工智能能力，以应对劳动力老龄化和技能短缺。然而，企业在加大对数字技能培训投资方面存在分歧。
报告强调，尽管面临挑战，但数字化转型和人工智能等新兴技术是企业保持竞争优势的关键。领导者需要战略性地投资于数字化转型，以应对不确定性并为未来做好准备。
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