爱分析-2023指标平台白皮书：指标平台方法论与实践指南 -.pdf
本白皮书深入探讨了指标平台在企业数字化经营中的价值和实践方法。
**核心价值与意义：**
* **数字化转型关键：** 指标体系和指标平台是企业实现高质量发展和数字化经营的重要工具，通过数据驱动的经营分析和决策，提升运营效率和创新能力。
* **问题应对：** 指标平台能够解决企业在指标管理中面临的各种问题，如指标体系难以使用、口径不统一、开发周期过长等。
* **统一管理与高效应用：** 指标平台通过对指标数据资产的全生命周期统一管理，实现指标口径对齐，并提供灵活、高性能的指标服务。
**关键内容：**
* **三角模型方法论：** 白皮书提出了指标平台落地的“三角模型”方法论，包括指标体系设计、指标平台建设和指标平台运营三个核心部分。
* **指标体系设计：** 强调指标体系设计目标（映射业务经营逻辑、统一指标口径、牵引数据底座建设）和流程（北极星指标设计、指标拆解、过程指标设计、全局框架设计）。
* **指标平台建设：** 强调指标平台建设目标（指标资产统一管理、灵活高效的指标开发、高性能指标查询、支撑丰富的指标应用）和流程。
* **指标平台运营：** 强调指标平台运营目标（推广指标应用、维护指标体系）和流程。
**数势科技：**
* **全链路指标化理念：** 数势科技的HyperMetrics 指标平台以“全链路指标化”为核心理念，提供从指标定义、开发、管理到应用的完整功能。
* **技术架构：** HyperMetrics 提供了高效的数据集成、计算能力和多样化的指标服务能力，拥有高性能的 OLAP 引擎和计算加速引擎。
* **独特优势：** HyperMetrics 具备指标管理更高效、对业务人员更友好、查询性能更强大、指标应用更智能等方面的优势。
**客户案例：**
* 白皮书展示了数势科技在金融和零售行业的成功案例，例如某头部券商和绝味食品，强调了指标平台在解决实际业务问题和提升企业运营效率方面的作用。
**总结：**
白皮书为企业构建和落地指标平台提供了一份系统、详实的实践指南，强调了指标平台在数字化转型中的重要性，并分享了行业领先的实践经验和方法论。
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